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项目心得分享

  [阴 December 1, 2010 16:57 | by !4p47hy ]
自从有了腾讯微博之后,这个博客都疏于打理了··由于很多原因吧··因为很多时候实在没那么多时间和精力去写那么多的文章和打那么多的字··这估计也就是微博会火的原因吧···

今天在某省烟草公司做了安全规划的项目汇报,讲了 2 个多小时的 PPT ,真是口干舌燥。这个项目从今年 4 月份开始启动,一直到现在才算暂时告一段落,期间由于很多商务的原因,离场了一段时间,从11 月份再次进场来做后期规划的事情,经过了调研、访谈、现状分析、需求分析和差距分析,经过了无数次的研讨,终于确定了最终的方案,不容易啊··当然,在这一次次的研讨过程中,也学会了很多东西,学会了站在客户的立场来看待信息安全规划,而不是只是从自己的第三方的立场来看。因为往往站在第三方的立场来看待安全规划,你可能给的规划是最好的,是行业的最佳实践,但却不一定是最适合用户的,所以我们在做规划的时候,应学着从客户的角度来看,搜集客户的需求,然后融入到我们的最佳实践里,这样才能做出一个好的规划。

企业信息规划的过程分解与应用

  [晴 June 21, 2010 15:03 | by !4p47hy ]
      在今天这个信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化规划是企业 发展的助推器。
  经过多年的信息化研究和实践,国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到IT规划的重要性。企业信息化从本质上讲 就是管理的信息化, 企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。
  进行IT规划,需要以科学的方法论做指导,同时也需要通过合理、有效的的实施步骤来完成。通过科学的规划可杜绝 “一把手”的形象工 程并消除企业信息化的“孤岛”问题。
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