忽悠也是项技术活

    [阴 October 15, 2011 22:18 | by !4p47hy ]
最近有点忙··忙着实施项目,忙着部门招人,忙着房子装修,忙着考试等等··一堆的事情···

发现自己要面对的东西越来越多,要学的东西更多,最近在微博看到一个评论,说做顾问的大概分为三种人:1、完全不懂,在客户面前瞎 JB 乱吹的;2、懂一点,然后抓住某个案例或者亮点不厌其烦的说多少次  3、学的越多,发现自己不足的地方就越多,反而不敢在用户面前乱说;

话说回来,做顾问的人,就是要对每一项技术或者是标准都要能够了解,不求非常精通,起码要知道是怎么回事。没有谁有那个精力去学所有的知识,也就不可能做到每一项技术或者标准你都能精通,但必须要了解,这也就是做甲方和做乙方的区别吧,在乙方做久了的人,再到甲方肯定会不适应,甲方需要的是单一技术的专家,而不是一个技术的万精油,同样在甲方做的时间长了的人,到乙方也会不习惯,会发现自己需要学习和关注的方面还有很多,而且如果你只会一门单一的技术,你在乙方的使用价值就有限,乙方需要的是全才,什么都要懂,但不一定都要精通。

再谈谈最近在在微博和群里的人谈 COG 的事情,大家都知道 COG 不是一个技术峰会,而感觉更像一个 安全的 Club ,大家聚在一起,聊聊天,吃吃饭,谈谈人生,谈谈理想,仅此而已。COG 闭幕之后,就有人在微博和群里发表言论,说谁谁整天就知道忽悠。说句实在话,忽悠也是需要有本钱的,并不是懂一点技术就能忽悠的。这个我是有个亲身经历,如果你没有足够的积累和经验的沉淀,你是不能将不相干的事情联系起来,并从中得到一些启示。目前在乙方公司,真正值钱的人,不是做技术的,而是懂得忽悠的人,会忽悠的人,才能抓住用户,只有抓住了用户,才能为企业创造价值,企业才会体现你的价值,这都是因果循环。试问给你一份 10 页的 PPT ,你能讲 1 个小时么,很多时候会发现,只会干巴巴的读 PPT ,而不懂得引经据典,将事件和现实联系起来,这才是最重要的,所以我想说,不要小看那些会忽悠的人,会忽悠的人,是因为他们懂得的多,见得也多,都是有相应的技术积累和沉淀的,不是谁都能忽悠的。
InfoSecurity | Comments(5) | Trackbacks(0) | Reads(37544)
brush1299u2 Email Homepage
March 26, 2012 23:34
做有良心的男人、找有气质的女人
yuanmai31851 Email Homepage
January 9, 2012 12:13
通常在一种环境下人会崩溃掉
kiss98
November 7, 2011 22:21
也许项目需要忽悠客户,但活一定要干得漂亮。这才是王道。
冷焰
October 17, 2011 12:01
乙方确实如此,沉淀不是靠看来基本书,读了几篇paper就可以学来的。但是现在作为甲方的安全人员,我不太认同乙方的一些做法,像那些会忽悠的大部分在技术方面还是很薄弱的,可能年龄原因,可能过早丢弃技术,但是乙方是服务行业,服务的根基是专业。所以务实一点,专注一点对于乙方来说未尝不是好事 ;)
xiaoqiang
October 16, 2011 15:09
作为一个乙方技术人员,我深深的赞同你的观点,会忽悠客户才是王道。
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