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宁静的声音

  [阴 October 29, 2011 19:28 | by !4p47hy ]
刚翻看以前的 QQ 空间,转一篇自己喜欢的文章···

     每当夜深人静的时候,每当看到大家一起嬉笑的时候,总会不时的想起以前 的那段岁月——单调却也单纯,孤单却不孤寂。而今,行走于高楼林立的城市穿梭于成千上万的人流,不再孤单了,却更孤独了。

  每当站在四通八达的大道上,看车飞驰而逝。看人匆忙而过,总会突然迷茫起来,想,路这么多,我到底走哪一条?曾经,当无路可走的时候,我反而看清楚了目标, 最终开路前往。而今,却因为有了选择而徘徊,因徘徊而渐失锐气,因锐气渐失而越加迷茫惘然。
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信息安全市场的人才泡沫

  [阴 October 15, 2011 22:52 | by !4p47hy ]
最近部门在招人,我负责了筛选简历和面试,通过一段时间下来,并对比目前安全圈子内的现象,发现信息安全圈子存在人才泡沫的现象。

归功于黑客攻击事件的频频发生以及脱库牛的努力,信息安全的市场呈现了一片欣欣向荣的景象,证监会、银监会等监管机构隔三差五的就发布相关的安全通报或者安全要求,使得下面的企业对于信息安全的建设,有种如履薄冰的感觉,生怕出事,从而遭到上级的批评,进而影响自己的仕途,所以近两年来,各大企业,都在笼络信息安全方面的人才,并且将安全人才的薪资一加再加。这里我想很大一部分的原因是,信息安全市场人才本来就有限,但是人才的缺口却是很大的。前两年安全工程师找工作还不是那么容易,因为岗位有限,所以竞争还是比较激烈的,而近两年,安全市场被打开,各个企业在安全岗位上,都有很大的缺口,而有经验的人已经基本有了自己的合适的岗位,都是一个萝卜一个坑,都已占好了位置,那么这些企业在招人方面,通常会有两个选择,一是高薪挖其他公司的安全人才,二是招有潜力的安全人才进行培养,第一个选择的成功率不是太大,因为每个企业的薪酬制度基本已经固定,不会为了哪个人进行改变,何况你想挖的人,如果真有能力的话,在原先的单位,待遇也不会很低,所以要想挖过来,你开出的价钱很难具有竞争力,所以很多企业通常选择了第二个,就是招一些有点技术基础并且有培养潜力的人,但这样的人一般很难通过几轮面试就能判断出来的,而是需要后期工作中的表现才能判断,也许正是因为这个原因,很多企业在选择有培养潜力的人才时,出现失误,或者从个人的角度出发,公司当初承诺给个人的某些福利或者其他要求,没有达到,诸如此类的种种原因,导致目前信息安全市场人才流动频繁,从而造就了工资的节节攀升。

忽悠也是项技术活

  [阴 October 15, 2011 22:18 | by !4p47hy ]
最近有点忙··忙着实施项目,忙着部门招人,忙着房子装修,忙着考试等等··一堆的事情···

发现自己要面对的东西越来越多,要学的东西更多,最近在微博看到一个评论,说做顾问的大概分为三种人:1、完全不懂,在客户面前瞎 JB 乱吹的;2、懂一点,然后抓住某个案例或者亮点不厌其烦的说多少次  3、学的越多,发现自己不足的地方就越多,反而不敢在用户面前乱说;

话说回来,做顾问的人,就是要对每一项技术或者是标准都要能够了解,不求非常精通,起码要知道是怎么回事。没有谁有那个精力去学所有的知识,也就不可能做到每一项技术或者标准你都能精通,但必须要了解,这也就是做甲方和做乙方的区别吧,在乙方做久了的人,再到甲方肯定会不适应,甲方需要的是单一技术的专家,而不是一个技术的万精油,同样在甲方做的时间长了的人,到乙方也会不习惯,会发现自己需要学习和关注的方面还有很多,而且如果你只会一门单一的技术,你在乙方的使用价值就有限,乙方需要的是全才,什么都要懂,但不一定都要精通。
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